医療経営コンサルティング
現在の医業経営には、毎年変わる医療法の改正や、診療報酬の改定など、色々な問題が絡んできます。
開業支援から診療圏分析、財務診断など、専門的立場から的確なアドバイスをしていきます。
診療所開業コンサルティングの流れ
- Step1
- 開業予定地の選定調査（診療圏分析）
- Step2
- 経営計画策定
- Step3
- 資金調達計画
- Step4
- 建築業者の選定
- Step5
- 求人・面接・広告の検討
- Step6
- 各種行政手続き
- Step7
- 診療所開業
医療法人設立コンサルティング ＜医療法人設立の手順＞
- Step1
- 説明会
- Step2
- 定款・寄附行為の作成
- Step3
- 設立総会
- Step4
- 設立認可申請書 作成
- Step5
- 医療審議会の諮問
- Step6
- 答申・許可
- Step7
- 設立登記
経営改善コンサルティング
- Step1
- 現状分析
- Step2
- 問題点把握
- Step3
- 行動計画策定
- Step4
- 経営改善